Hoe ontwikkel je je leiderschap? Hoe connecteer je in tijden van deconnectie? Hoe creëer je meer impact op je omgeving? Onze hybride wereld is boeiend en rijk, maar ook complex en disruptief. Managers zijn al langer niet meer in control. De covidpandemie deed een 'nieuw normaal' ontstaan, dat bepalend werd voor een nieuwe geest en afspraken rond samenwerken, leidinggeven en communiceren. Een onvoorspelbaar veranderende context vraagt om aanpassen en schakelen in functie van het doel. Dat vraagt om leiderschap, keuzes en moed. Bewust inzetten op focus of verbinding om objectieven te bereiken. Met de dynamiek van geconnecteerd leiderschap en de bijbehorende modellen, creëer je een context waarin mensen, teams en organisaties de gepaste progressie kunnen maken. Waarom AANDACHT de essentie is nodigt uit tot besluitvaardigheid en het benutten van de kansen die zich aandienen voor een duurzame toekomst. Dit boek pleit voor een kwaliteitsvolle vorm van aandacht die jouw, en daarmee ook onze, werkelijkheid bepaalt. Over de auteur : Bieke Van Gool is jurist en moeder van drie zonen. Haar interesse in mensen en hun successen bracht haar al snel in de wereld van change management, Human Resources, psychologie en het domein van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. De voorbije jaren adviseerde ze honderden werknemers, directieleden en raden van bestuur in de ontwikkeling van leiderschap en transitie. Inhoudsopgave VOORWOORD Prof. dr. Peggy De Prins 9 WELKOM 13 DEEL I AANDACHT IN EEN HYBRIDE WERELD 19 HOOFDSTUK I WAAROM AANDACHT DE ESSENTIE IS 23 Aandacht maakt connectie mogelijk 24 Aandacht voor de context 26 Onder- en bovenstroom verbinden 28 Aandacht voor daadkracht én draagkracht 32 Bewuste aandacht is effectiever dan versnipperde aandacht 34 HOOFDSTUK 2 DE UITDAGINGEN VAN ONZE HYBRIDE WERELD 37 Flexibiliteit in ruimte, tijd en plaats 37 Een kosmopolitisch perspectief 42 Paradoxen overstijgen 46 DEEL 2 HET MECHANISME VAN GECONNECTEERD LEIDERSCHAP 51 HOOFDSTUK 3 DE DYNAMIEK VAN GECONNECTEERD LEIDERSCHAP 53 De blik van de geconnecteerde leider 53 Geconnecteerd op persoonlijk, team- en organisatieniveau 56 De schakels van aandacht 64 Het traject van geconnecteerd transformeren 67 De rol van eigenaarschap 72 HOOFDSTUK 4 DE MATRIX VAN CONNECTIE 75 De functie van formele contacten 79 De functie van informele contacten 80 DEEL 3 GECONNECTEERD LEIDERSCHAP ONTWIKKELEN 87 HOOFDSTUK 5 DE DYNAMIEK OP PERSOONLIJK NIVEAU 89 Het individueel traject van transformatie 93 Schakelen met persoonlijke aandacht 96 5 sleutels voor groei in persoonlijk leiderschap 127 HOOFDSTUK 6 DE DYNAMIEK OP TEAMNIVEAU 129 Het teamtraject van transformatie 129 Schakelen met interpersoonlijke aandacht 131 5 sleutels voor teamleiders in transformatie 181 INTERMEZZO Joost Callens 183 HOOFDSTUK 7 DE DYNAMIEK OP ORGANISATIENIVEAU 187 Het organisatietraject van transformatie 188 Schakelen met collectieve aandacht 189 DE PRAKTIJK Henk van Duinen 199 5 sleutels voor leiders van organisatieverandering 216 ALS BESLUIT 219 NABESCHOUWING Prof. dr. Jesse Segers 221 DANKJEWEL 225 VERANDEREN IS ONVERMIJDELIJK, GROEIEN IS EEN KEUZE 227 KUNST VERBINDT 228 HANDVATTEN VOOR DE PRAKTIJK 229 BIBLIOGRAFIE 231