Zelfs de meest uitmuntende leider is geen superheld die alles kan. Toch wordt er vaak van leiders verwacht dat ze uitblinken op de meest uiteenlopende aspecten van leiderschap. Dit is niet alleen een onrealistische, maar ook een onnodige verwachting. Aan de hand van wetenschappelijke inzichten en vele praktijkvoorbeelden maken DAVID PENDLETON en ADRIAN FURNHAM duidelijk Waarom je als leider niet alles hoeft te kunnen. Zo probeert een realistisch leider niet zelf alle leiderschapstaken te beheersen, maar investeert een goed leider juist in een leiderschapsteam dat hem of haar aanvult.De auteurs geven meteen het goede voorbeeld en bundelen hun krachten: een gedegen academische achtergrond en praktische ervaring uit het bedrijfsleven. Het resultaat is een gebalanceerd boek dat niet alleen laat zien waarom complementaire leiderschapsteams de toekomst hebben, maar dat tegelijkertijd bruikbare aanknopingspunten biedt om zo’n team vorm te geven. 'Het is mijn ervaring dat het model van Pendleton en Furnham gemakkelijk te begrijpen en toe te passen is. Het geeft onze managers een gemeenschappelijke taal; een manier om te communiceren over hoe zij individueel en als team effectiever en meer succesvol kunnen zijn.' Hans Hijne, directeur Training & Development bij Ahold 'Dit boek is niet alleen onmisbaar voor de leider die samen met zijn team streeft naar compleet leiderschap, het is ook een bron van wijsheid voor organisatie-adviseurs, trainers, coaches en psychologen.' Kees Dullemond, directeur, trainer en coach bij Mindable 'Dit boek daagt leiders uit om hun ego opzij te zetten en leiderschap als teamsport te zien, en brengt daarmee een uiterst actuele boodschap.' Lenette Schuijt - zelfstandig organisatieadviseur, coach en leiderschapstrainer, auteur van o.a. Met ziel en zakelijkheid; Leiderschap voor een mooiere wereld en Het menselijk gezicht van werk.