In 'Wegwijzer in het digitale doolhof' laat Annet Aris zien dat 'digitaal' niet langer een speeltje voor techneuten is, maar iets wat tot in de haarvaten van onze maatschappij is doorgedrongen en grote economische impact heeft. De discussie over de kansen en de risico’s van de digitalisering wordt steeds feller. Een ideale voedingsbodem voor consultants en zelfbenoemde experts die beweren de weg naar de ideale digitale transformatie te kennen. Maar hoe scheid je dan het kaf van het koren? Annet Aris is een baken in deze woelige zee. In ‘Wegwijzer in het digitale doolhof’ combineert zij, met een nuchtere blik en een vleug humor, de laatste academische inzichten uit haar werk als strategieprofessor bij INSEAD met haar uitgebreide ervaring als commissaris van bedrijven uit zowel de nieuwe als de oude economie. Hoe positief of negatief de uiteindelijke impact van de digitalisering zal zijn is nog zeer onzeker. Eén ding is echter duidelijk: we moeten zelf het heft in handen nemen. Aris wijst ons daarin de weg. Inhoudsopgave Inleiding 7 Deel 1: Hoe de digitale wereld onze economische spelregels fundamenteel verandert Omgaan met het wegvallen van schaarste 11 Handelen in een transparante wereld 13 Leven in een wereld van tipping points en hoe deze te voorspellen 18 Waarom het winner-takes-all-effect onvermijdelijk is 23 Deel 2: De opkomst (en ondergang?) van de internetgiganten Hoe komt het dat de internetgiganten zo succesvol zijn? 35 Kunnen (en moeten) internetgiganten getemd worden? 43 Deel 3: Impact op klassieke industrieën: digitale disruptie of transformatie? Het verschil tussen disruptie en transformatie 67 Welke industrieën zijn gevoelig voor disruptie? 76 Kun je disruptie voorspellen? 86 Deel 4: Bedrijfsstrategieën om in de digitale wereld te overleven (of zelfs te bloeien) Hoe maak je je bedrijf bestendiger? 99 Kun je nog strategisch plannen in de digitale wereld? 102 Moeten we allemaal platformen worden? 108 Heb je de moed om te investeren in de lange termijn? 116 Hoe centraal staat de klant echt? 120 Wanneer moet je je bestaande business kannibaliseren? 124 Investeer in innovatie – maar ga niet overboord 129 Is industrieconsolidatie een oplossing? 137 Wie is de ideale eigenaar? 144 Deel 5: Hoe organisaties en leiderschap zullen veranderen Radicaal andere methoden 151 Nieuwe organisatiestructuren 154 Hoe krijg je – en houd je – de digitale werknemer? 164 Hoe versnel je de organisatie en de besluitvorming? 177 Hoe houd je toezicht in de digitale wereld? 189 Deel 6: Wat betekent de digitale wereld voor je eigen ontwikkeling? Hoe loopbaanplanning anders is in de digitale wereld 201 Hoe kunnen wij met kunstmatige intelligentie concurreren? 212 Deel 7: De grote maatschappelijke uitdagingen De toekomst van werk in de digitale wereld 223 Privacy en andere ethische kwesties 231 De rol van de politiek 247 Epiloog: Walhalla of verdoemenis? 259 Dankwoord 265