Werk maken van competentieontwikkeling

Vele organisaties zijn al bezig met de invoering van competentiemanagement. Maar het is enkel door effectieve competentieontwikkeling, waardoor medewerkers hun werk beter gaan doen, dat men komt tot het groeien van medewerkers en organisatie en uiteindelijk tot succesvolle effecten van competentiemanagement. Deze praktische handleiding ondersteunt leidinggevenden in hun rol van begeleider van ontwikkelingsprocessen en stimuleert medewerkers om te werken aan de ontwikkeling van competenties, afgestemd op het werk, maar ook gericht op het creëren van nieuwe marktkansen, op persoonlijke ontwikkeling en in het kader van loopbaanontwikkeling. Competentieontwikkeling is best een continue beweging, iets waar je permanent moet mee bezig zijn. Met dit boek willen we u een aantal pistes, instrumenten, ervaringen aanreiken die werken. De best practices lichten de aspecten toe die belangrijk zijn bij de ontwikkeling van vooral gedragscompetenties: de persoon, de competentie zelf en de omgeving. Maar evengoed zullen we het hebben over valkuilen en minder goede ervaringen. Die kunnen op zijn minst even leerrijk zijn. Kortom, we hopen u met dit boek te inspireren en concrete ideeën aan te reiken om te timmeren aan de weg.