Intern ondernemen is ondernemen met een vangnet. Als een zelfstandige ondernemer, maar wel binnen de veilige grenzen van een organisatie en met een bepaalde mate van (financiële) zekerheid. Dat past in het huidige tijdsgewricht waarin individu, uitdaging en zelfstandigheid belangrijk gemeengoed zijn. Het is nodig om mensen te binden en boeien. En het levert de onderneming snelheid en innovatieve slagkracht op. Maar het vergt wel lef, zowel van de leidinggevende als van de interne ondernemer. Het gaat om (vrijheid) geven en (verantwoordelijkheid) nemen. Wie waagt de sprong? Inhoudsopgave : Voorwoord

1. Over beelden en stereotypen
2. Over gelijkwaardigheid en autoriteit
3. Over directheid en kritiek
4. Pragmatisch en geldgericht
5. Voorschriften en vrijheid
6. Tolerant of onverschillig
7. De internationale visie
8. Over geslacht en generaties
9. Regio's en randstad
10. Over de etnische verscheidenheid
11. Do's en don'ts

Nederland een overzicht
Literatuur
Landenregister
Zakenregister