De wereld verandert steeds sneller. Allerlei nieuwe ontwikkelingen vragen in toenemende mate om onze aandacht als leidinggevende, waardoor we niet zelden wegzakken in de hectiek van de dag. Dit terwijl er juist nu, meer dan ooit, een beroep op ons vermogen wordt gedaan om afstand te nemen en te kijken naar wat er echt nodig is. Wanneer je meer vanuit rust en ontspanning naar je omgeving en jezelf kunt kijken, sta je meer open voor nieuwe idee‘n en de mensen om je heen. Hierdoor worden bedreigingen weer kansen en ontstaat er een andere manier van werken, met meer impact en energie. In dit persoonlijke boek beschrijft Sake Algra hoe hij na jaren in de bestuurskamer tot het inzicht kwam dat zelfreflectie en een open houding hem meer opleverde dan controle en het opleggen van verandering. Dit boek is een wake-up call voor bestuurders en leidinggevenden, die worstelen met de dynamiek van vandaag en een bron van inspiratie voor iedereen die wil weten wat het alternatief is. Sake Algra werkt sinds het begin van zijn loopbaan in de wereld van de informatietechnologie voor grote internationale organisaties en meer dan de helft daarvan vanuit de boardroom en als CEO. Tijdens een sabbatical vielen voor hem een aantal puzzelstukken in elkaar. Hij ontdekte het zenboeddhisme en daarmee een nieuwe manier van leidinggeven, die hij nu deelt met collega-bestuurders. 'Door je aandacht bewuster te richten, wordt alles zachter, makkelijker en vooral leuker. Dat is beter voor je werk en beter voor jezelf.' - Sake Algra Inhoudsopgave HOOFDSTUK 1: INLEIDING De wereld verandert Waar ligt jouw focus? Mijn sabbatical Ander inzicht Tijd voor reflectie Dit boek HOOFDSTUK 2: ZELFREFLECTIE Bewustwording Jouw why? Wie ben je? Onze basisreacties Echte feedback HOOFDSTUK 3: KRACHT OF ZWAKTE Belemmerende patronen Meer impact Waar verlies je energie? Van kracht naar valkuil HOOFDSTUK 4: NU EN STRAKS Scherpere blik Waar kijk jij naar? Ambidexterity Continue verandering Kritieke factor In je kracht Andere patronen HOOFDSTUK 5: ONAFHANKELIJK EN VRIJ Hoe vrij ben je? Andere focus Interactie met je omgeving Businessunitreview Niet aan het stuur Verder kijken Stap voor stap HOOFDSTUK 6: EERST BEGRIJPEN, DAN BEGREPEN WORDEN Een stap terug Zelfbedrog Metroritje In of out of the box Salesmanager Leadershipmeeting HOOFDSTUK 7: HELDER KIJKEN State of mind Ruimte Verkeers-aso Inparkeren Lastige situaties Regisseur Tegenovergestelde Bartlehiem HOOFDSTUK 8: DE ZIN EN ONZIN VAN HET EGO Vroeger Identificeren In het hoofd Voelen Accountreview Zachter HOOFDSTUK 9: BOEDDHISME EN ZEN Bewustzijn Meer tijd Boeddhisme Levenswiel Actie-reactie Weer thuis Achtvoudige pad Gevoelens HOOFDSTUK 10: MEDITATIE EN ADEMHALEN Zitten Bubbels en puntjes Volhouden Stappen Tellen Ontspanning Eenzaam rondje! Ademhalen Begrafenis HOOFDSTUK 11: EEN LEVEN LANG LEREN Echte verandering Tijd maken Cao-onderhandeling Minder doen Hersteltijd Hindernissen Verloren deal Mededogen Nooit klaar HOOFDSTUK 12: LICHAAM EN GEEST Eten en drinken Brandstof of gif Houd het leuk Balans Kickstart Bewegen en sport Drie keer Maak tijd Rust en slapen Heldere geest Ontspanning en regelmaat HOOFDSTUK 13: FIRST THINGS FIRST Puzzelstukken Doorgronden Een leven lang zen HOOFDSTUK 14: AFSLUITING Bewustzijn, meditatie en ademhaling Onze chakra's Yoga Je why Literatuur Dankwoord Alzheimer