Anja Copejans

Herken je het gevoel dat je ’s ochtends bij het wakker worden al snakt naar het moment dat je straks weer naar bed mag? Dat je lichaam altijd en overal vooral schreeuwt om rust? Dat je leeggezogen bent en als een pudding in elkaar zakt zodra je terugkeert naar je persoonlijke cocon? A

ISBN : 9789492934161 / Witsand / 2018 / 1ste editie

Gerdy Geersing

Wat inspireert jou? Hoe zet je jouw talenten in in je werk en je leven en hoe breng je jouw passies echt in de praktijk? Het Grote Inspiratie Doeboek helpt je op weg. Schrijfster Gerdy Geersing brengt nu een geheel vernieuwde en geactualiseerde versie van haar succesvolle boek en methode om meer te doen met je talenten.

ISBN : 9789462721425 / Thema / 2018 / 1ste editie

Fanny Mattheusen

Van zondebok naar zebra vertelt het verhaal van deep democracy, een methode met roots in het Afrikaanse continent waarbij geluisterd wordt naar de minderheidsstem. De zondebok, die anders wordt weggezet als de rare, diegene die tegenstribbelt of lastig is, wordt via deze methode een bron van wijsheid.
Ieder van ons is immers een zebra, met zijn eigen uniek strepenpatroon en een persoonlijke inbreng in ieder debat. De uitdaging is dus om die veelheid van stemmen te verenigen zonder te verzanden in flauwe compromissen of zakelijke bemiddelingspogingen. Met een set eenvoudige tools en een rijke filosofische onderbouw helpt Van zondebok naar zebra de lezer op weg om aan de slag te gaan met deep democracy. Je leert hoe je de methode kan toepassen in je rol als teamleider, CEO, ouder, coach, procesbegeleider, leerkracht, jeugdwerker of activist. Al snel zal je voelen dat de methode je een nieuwe kijk geeft op onze wereld in verandering.

ISBN : 9789463371476 / Pelckmans Pro / 2018 / 1ste editie

Mark van Twist

Taal is essentieel. Taal zegt wat er wordt gemaakt én maakt wat er wordt gezegd, ongeacht of het nu gaat om besturen, organiseren of adviseren. Tegelijk worden we juist in onze professionele praktijken al snel uitgenodigd om ‘voorbij de tekst’ te kijken. Het gaat niet om de bewoording, zo wordt ons impliciet voorgehouden, maar om de boodschap die daarin besloten ligt. Niet de tekst zelf is belangrijk, maar wat er wordt bedoeld of beweerd.

ISBN : 9789462762848 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

Ten Have Change Management

In vrijwel alle organisaties vinden veranderingen plaats. Variërend van ingrijpende veranderingen zoals een reorganisatie tot relatief kleine aanpassingen in bijvoorbeeld samenwerkingsafspraken tussen teams. Het doel van dergelijke veranderingen is altijd om de organisatie en haar medewerkers beter te laten functioneren, zodat de organisatiedoelstellingen worden gerealiseerd. Maar succesvol veranderen gaat niet vanzelf.

ISBN : 9789462762084 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

Gabriël Anthonio

In Het Zwitsers zakmes van de leider word je geïnspireerd en uitgedaagd om je eigen pad op het gebied van leiderschapsontwikkeling te volgen en anderen hierin mee te nemen. Werken aan leiderschap met positieve impact op jezelf en op je omgeving.

ISBN : 9789462762343 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

Ron Meyer - Ronald Meijers

Wat voor leider ben jij? Op welke manier inspireer jij mensen om een bepaalde richting op te gaan? Ben je je bewust van de sterktes van jouw leiderschapsstijlen en herken je de valkuilen waar je in belandt? En hoe wendbaar ben je – kun je flexibel tussen stijlen switchen, adaptief nieuwe leiderschapsstijlen aanleren en snel inspelen op de specifieke behoeften van de mensen en de situaties die jij wilt beïnvloeden?

ISBN : 9789462762367 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

Ronald van der Molen

Klantvragen en behoeften van medewerkers veranderen zo snel dat de traditionele manier van werken tekort schiet. In de natuur heeft het organisme dat de beste verbindingen legt, zich goed aanpast en zichzelf reproduceert de grootste overlevingskansen. Daar kunnen we veel van leren. Daarom slaan steeds meer bedrijven en instellingen de weg in van organisch leidinggeven en organiseren. Managementlagen worden weggesnoeid en vaste afdelingen worden vervangen door autonome cellen of gelegenheidsteams die zich organiseren rondom klanten. Het resultaat? Meer productiviteit, ondernemerschap, creativiteit, klanttevredenheid en winst.

ISBN : 9789462762794 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

Dave Gray

Het maakt niet uit wie je bent of wat je situatie is, verandering is altijd mogelijk. En als er een situatie is die je wilt veranderen, kan liminaal denken daarbij helpen. Overtuigingen vormen de basis van alles wat mensen zeggen, denken en doen. Als mensen hun overtuigingen veranderen, kunnen ze hun gedrag veranderen, wat hun leven zou kunnen veranderen.Liminaal denken heeft een aantal vaardigheden die iedereen kan leren. <span style="text-decoration: underline;"><strong>In december 2018 Gratis bij &eacute;&eacute;n van de 15 titels van Management Impact</strong></span>

ISBN : 9789462761391 / Management Impact / 2016 / 1ste editie

Michel Rosius

Zonder leiders geen zelfsturing legt de verschillende dimensies van zelfsturing bloot. Het gaat in op twee leidende principes, drie axioma's en vier levels waarmee je in je eigen organisatie aan de slag kunt gaan. De oefeningen en handige tools bieden daarbij een praktische houvast.


ISBN : 9789401456029 / LannooCampus / 2018 / 1ste editie

Danielle Braun

Hoe vaak had jij vandaag al een oordeel ergens over? Vond je iets raar, of ongewoon? In 'Da’s gek' neemt Danielle Braun je mee op reis en laat je met de blik van een antropoloog kijken naar werk, relaties en zelfs naar wat we tussen de lakens doen. Daarbij betoogt ze dat ‘normaal’ soms best gek is, en 'gek' soms behoorlijk normaal. Of iets gek is hangt af van de context.

ISBN : 9789492495358 / Water / 2018 / 1ste editie

Patrick van der Pijl - Erik Prins

Oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken, klantbehoeften en zorgbehoeften hebben een steeds kortere levensduur. De technologische mogelijkheden veranderen voortdurend, vaak op een onvoorspelbare en onvoorziene manier. Als je succesvol wilt zijn in de wereld van vandaag zul je de wereld van morgen moeten ontwerpen. Denk als een ontwerper. Ontwerpers hebben altijd al met onzekerheid te maken gehad en weten daar juist hun voordeel mee te doen. Je hebt de juiste mindset, tools en vaardigheden nodig om onzekerheid te omarmen.

ISBN : 9789462762718 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

Fiona Stoop

In 'Je bent aangenomen!' laat Fiona Kloosterman zien hoe je kennis uit de neuromarketing kunt inzetten bij het vinden van een nieuwe baan of opdrachtgevers. Bij neuromarketing worden technieken en inzichten uit de neurowetenschap toegepast op het terrein van marketing. Op praktische wijze bespreekt ze een aantal neuromarketingonderzoeken, zodat je de bevindingen hieruit direct kunt toepassen bij je sollicitaties.

ISBN : 9789024404087 / Boom / 2016 / 1ste editie

Ineke Kievit-Broeze

'Effectief tijdbeheer' biedt handvatten om je tijd effectief en efficiënt te gebruiken. Het helpt je om goed georganiseerd, flexibel en ontspannen in het leven te staan.


ISBN : 9789024421640 / Boom / 2018 / 3de editie

Mayke van Keep - Sybrig van Keep

Issues zijn onderwerpen die beroeren, verbinden en om actie vragen. Van plofkip tot plasticsoep, van TTIP tot de Zwarte Piet-discussie; iedere geëngageerde burger heeft er wel een mening over. Veel organisaties zien maatschappelijke issues als iets om te negeren of om uit noodzaak op te reageren. Maar de ogen sluiten voor wat er in de maatschappij leeft, is zo ongeveer de snelste route richting reputatieschade.

ISBN : 9789024421275 / Boom / 2018 / 1ste editie

Kelvin Klatt - Rik van der Wardt

'Het Scrum Modellenboek' biedt de complete verzameling van Scrummodellen en tips & trucs die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Het boek is sterk visueel van aard, waardoor je de modellen makkelijk onthoudt en het boek makkelijk leest. Onmisbaar voor elk Scrumteam dat zijn ware potentieel wil benutten.

ISBN : 9789024421794 / Boom / 2018 / 1ste editie

Wouter ten Have - Anne-Bregje Huijsmans - Maarten Otto -Steven ten Have

Bij het veranderen van organisaties en gedrag laten managers en adviseurs zich vaak leiden door populaire managementideeën en niet-getoetste aannames. Regelmatig ontbreekt een goede onderbouwing of is er wetenschappelijke kennis die in een andere richting wijst. Verandermanagement veranderd toetst populaire opvattingen met behulp van onderzoek en de beschikbare evidence.De auteurs van "Verandermanagement veranderd" beschouwen op kritische wijze de boodschappen van populaire boeken over management en verandering.

ISBN : 9789024421176 / Boom / 2018 / 1ste editie

Daniël Wolfs

Magic makers zijn diegenen die memorabele resultaten bereiken in samenwerking. Het zijn de mensen die het schijnbaar onmogelijke toch mogelijk maken. Daniël Wolfs laat zien hoe zij de krachten van verschillen bundelen door te werken aan verbinding.

Na het lezen van 'Magic makers - De kracht van samen veranderen' herken je de negen valkuilen die samenwerking in de weg staan én heb je negen inspirerende, optimistische en down-to-earth oplossingen tot je beschikking om samen tot magische resultaten te komen.

'Magic makers - De kracht van samen veranderen' gaat over jouw vermogens om ideeën te vormen, verbinding te maken met anderen, kwetsbaar te zijn, nieuwe dingen te realiseren en elkaar te inspireren. Want grootschalige samenwerking begint bij jou en mij.

"Daniël is een verhalenverteller – creatief, enthousiast en bevlogen op de inhoud. Al deze talenten vindt u terug in dit inspirerende boek over samenwerking. Een aanrader!" - Arend Ardon, schrijver van bestsellers 'Doorbreek de cirkel!' en 'Ontketen vernieuwing!'

"Daniël heeft mij op geheel eigen wijze geholpen om heel veel belangen op één lijn te krijgen. Lees dit boek om ook jouw samenwerking tot een succes te maken!" - Etty ter Steeg, programmamanager Menzis

"Daniëls bevlogenheid werkt aanstekelijk: in samenwerkingen uitzonderlijke doelen realiseren, dat kunnen wij ook! Na het lezen van 'Magic makers' stap je fluitend over blokkades als: ‘Lukt ons nooit, hebben we al zo vaak geprobeerd.’ Aanrader voor iedereen die het onderste uit de kan wil halen in samenwerking." - Adriaan Wagenaar, doorbraakexpert, spreker en schrijver van o.a. 'Grote denkers, kleine denkers' en oprichter Raad van Stuur.

Inhoudsopgave
Proloog: Magic Makers

1. De strategie van samenwerking
2. De cultuur van samenwerking
3. Samen veranderen
4. Het verhaal van samenwerking
5. Het individu in samenwerking

Epiloog
Literatuurlijst


ISBN : 97894627608130 / Vakmedianet / 2015 / 1ste editie

Maurits Kreijveld

Organisaties staan voor de grote uitdaging hoe ze moeten inspelen op de golf van digitalisering en veranderende marktomstandigheden die steeds sneller op hen afkomt. Succesvolle organisaties van nu weten zich slim te verbinden met andere om zo razendsnel te innoveren en nieuwe markten te betreden. Denk maar aan Facebook, Google, Tesla, Uber en Airbnb. Hoe kan uw organisatie leren van deze successen en deze toepassen?

Het geheim van een toekomstbestendige bedrijfsstrategie zit in het digitale aanpassingsvermogen: plug&play zijn, flexibel kunnen aanhaken bij de kennis en competenties van anderen, anderen toelaten om voort te bouwen op uw werk en slim gebruikmaken van de kennis van gebruikers.

Wacht niet tot Google en start-ups als Uber uw business overnemen of opeten! 'De plug&play-organisatie' laat in vier heldere stappen zien hoe u uw organisatie klaarmaakt voor de digitale toekomst. Zo wordt u een winnaar in de digitale wereld van platformen, cocreatie en de deeleconomie.
Inhoudsopgave
Introductie
De digitale disruptie: naar een nieuwe maniervan zakendoen

Deel A: Succesfactoren
De vier bouwstenen van plug&play-organisaties
1. Smart
De onbegrensde mogelijkheden van digitaal
2. Samen
Ecosystemen en de kracht van samenwerken
3. Sociaal
Wijzer door gebruikers en klanten
4. Platform
Het krachtige digitale organisatiemodel

Deel B: Zelf aan de slag
In vier stappen naar een plug&play-organisatie
5. Opstarten
Bouw plug&play-blokjes: de API’s
6. Opschalen
Surf op het netwerkeffect
7. Regisseren
Kies de juiste strategie van samenwerken
8. Evolueren
Sturen en bijsturen, uitbreiden en afstoten

Over de auteur

ISBN : 9789462760851 / Vakmedianet / 2016 / 1ste editie

Mirjam Coret -Chrétien Feiser - Anneke Schreel - Michel Grunwald

Dit boek gaat over de vragen waar (top)managers en bestuurders in dienstverlenende organisaties voor staan. Het gaat over oplossingen die niets oplossen, maar toch steeds opnieuw gebruikt worden en het dominante managementdenken dat daar achter zit.

'Weten hoe het werk werkt' laat zien dat een fundamentele verandering van een (dienstverlenende) organisatie mogelijk is. Het start met te leren kijken naar de eigen organisatie vanuit het perspectief van de klant. Door zelf het werk in te gaan, en op een systematische wijze te onderzoeken hoe het werk werkt en vooral waarom het werk is zoals het is, kunnen de onderliggende patronen en oorzaken van het presteren van de organisatie helder gemaakt worden.

Deze aanpak vraagt een heel andere manier van denken over werk en het organiseren van werk. Dit boek illustreert met talloze voorbeelden waar je uit kunt komen wanneer je juist als topmanager of bestuurder je eigen denken durft uit te dagen.

Mirjam Coret laat zien dat veel kennis verborgen zit in het werk en dat managers alleen door het werk in te gaan kunnen leren hoe ze hun organisatie en de dienstverlening beter kunnen inrichten om klanten te geven waar ze behoefte aan hebben, en bovendien tegen veel lagere kosten.
Inhoudsopgave
Voorwoord
Inleiding

1. Barsten in de spiegel
1.1 Het ziekenhuis
1.2 De politie
1.3 De gemeente
1.4 ICT: een ezel stoot zich niet twee keer aan dezelfde steen
1.5 De scherven bijeengeveegd

2. Anders denken
2.1 Hoe managers denken
2.2 Er is een andere manier

3. In het werk
3.1 De Vanguard Methode
3.2 Hoe Vanguard werkt
3.3 Vragen uit de Vanguardaanpak

4. Verbeter het werk
4.1 Wat is de bedoeling van het werk?
4.2 Hoe ziet ‘perfect’ eruit?
4.3 Hoe ziet ‘schoon’ eruit?
4.4 Hoe weet je dat werk beter gaat?
4.5 Tegen welke obstakels loop je aan als je probeert het werk perfect en schoon uit te voeren?
4.6 Hoe worden kwesties opgepakt?
4.7 Welke andere rollen en deskundigheden heb je nodig?
4.8 Hoe ontwikkel je deskundigheid?
4.9 Hoe krijg je de rest van de organisatie mee in de verandering? Wie eerst en wie later?
4.10 Hoe leer je managers in het werk om de goede dingen te doen?
4.11 Hoe neem je (keten)partners en toeleveranciers mee in het proces?
4.12 Hoe zorg je voor duurzaamheid van de verandering in de organisatie?
4.13 Hoe communiceer je over veranderen?
4.14 Tot slot

5. Aan het werk
5.1 Wat is goed leiderschap?
5.2 Obstakels voor goed leiderschap
5.3 En dan de praktijk

6. In een traditie
6.1 William Edwards Deming
6.2 Taiichi Ohno
6.3 Russell Ackoff
6.4 Chris Argyris
6.5 Frederick Irving Herzberg
6.6 Alfie Kohn
6.7 John Seddon

Literatuur
Over de auteurs

ISBN : 9789013123753 / Vakmedianet / 2014 / 1ste editie