Awouters - Schuer Valere - Jan

ICT is niet meer weg te denken uit de moderne onderwijspraktijk. Het gebruik van multimediale leermiddelen zoals de pc, cd-roms, PowerPoint-presentaties enz. wordt in nagenoeg alle leerplannen aanbevolen. Van de leerlingen wordt verwacht dat ze vlot overweg kunnen met het internet als bron van informatie en communicatie. Vanuit de praktijk wordt echter aangevoeld dat de rol van de leraar in deze vernieuwde onderwijssituatie niet vanzelfsprekend is. Hoe kunt u ICT didactisch verantwoord en met educatieve meerwaarde integreren in de lessen? Hoe maakt u van de leerlingen kritische internetgebruikers? En in welke mate kan een elektronische leeromgeving de lessen verrijken en ondersteunen?

ISBN : 9789045544055 / / 2005 / editie

Jeff Jarvis

Op internet gaat alles anders. De gebruikers maken er de dienst uit. Bedrijven moeten niet langer praten tegen hun klanten, maar juist naar ze luisteren. Ze moeten hun producten niet langer beschermen, maar juist openstellen. Google begrijpt dat. Jeff Jarvis laat zien hoe Google dat doet - en hoe iedereen dit kan vertalen naar zijn eigen bedrijf.

ISBN : 9789045800691 / Mouria / 2009 / editie

Leo Weyns - Lea Ceulemans

Bedrijven waar medewerkers veel leren en zich creatief ontplooien om uitdagende doelstellingen te realiseren, zijn zeer populair op de arbeidsmarkt. Ook uw organisatie kan haar medewerkers beter ondersteunen.

ISBN : 9789046500497 / Kluwer / 2005 / 1ste editie

Herman Baert - Helga Gielen - Brigitte Lauwers - Leen Van Bree

Trendonderzoek laat niet alleen zien dat arbeidsorganisaties allerhande (bedrijven, openbare besturen, social profitorganisaties, scholen, enz.) meer investeren in vorming, training en opleiding (VTO). Het wijst ook op een verschuiving van ‘opleidingen’ naar ‘leren op de werkplek’.
Door ‘werkend te leren’ en ‘lerend te werken’ verwachten vele managers dat de medewerkers en de organisatie sneller tot betere en meer beklijvende resultaten komen.

ISBN : 9789046513088 / Kluwer / 2007 / 1ste editie

J C M Mensink

Lerende organisaties staan meer dan ooit sterk in de belangstelling. Doordat zij het vermogen bezitten collectief te leren zijn zij in staat flexibel te reageren op wisselende behoeften van de markt en nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen.

ISBN : 9789046515280 / Kluwer / 2008 / 2de editie

Helga Gielen - Hans van Stiphout

Deze praktische handleiding ondersteunt leidinggevenden in hun rol van begeleider van ontwikkelingsprocessen en stimuleert medewerkers om te werken aan de ontwikkeling van competenties, afgestemd op het werk, maar ook gericht op het creëren van nieuwe marktkansen, op persoonlijke ontwikkeling en in het kader van loopbaanontwikkeling.

ISBN : 9789046517512 / Kluwer / 2008 / editie

Marina Avau - Jan De Visch

Hoe herkennen we talent, kunnen we het in kaart brengen, in huis halen, en ontwikkelen in het kader van organisatiedoelstellingen en persoonlijke verwachtingen? Twee topauteurs delen hun expertise…

ISBN : 9789046528174 / Kluwer / 2010 / editie

Ken Blanchard - Spencer Johnson

Een businessklassieker die al vele jaren gelezen en gebruikt wordt in allerlei organisaties. De kracht van dit boek zit hem in de drie effectieve managementtechnieken (Doelstellingen – Complimenten – Reprimandes) die in een verhalende vorm verteld worden.

ISBN : 9789047000037 / Business Contact / 2007 / 24ste editie

Peter Camp - Funs Erens

'De paarse krokodil' is evenals 'De gekookte kikker' een eindeloze bron van ideeën, een naslagwerk voor dagelijks gebruik; een prima relatiegeschenk van medewerkers aan hun managers en vice versa.

ISBN : 9789047000129 / Business Contact / 2006 / 2de editie

Stephen Covey

Deze achtste eigenschap is een essentiële toevoeging aan de zeven eigenschappen voor individuen, en voor leiderschap in organisaties. Na effectiviteit, het ‘hoe’ van de zeven eigenschappen, gaat het nu om het aanboren van je verborgen potentieel, het ‘waarom’ van effectiviteit.
Covey formuleert de achtste eigenschap als: Ontdek je eigen stem, draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat je het beste in jezelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaten boekt.

ISBN : 9789047007760 / Business Contact / 2015 / 17de editie

Ken Blanchard - Sheldon Bowles

Persoonlijke betrokkenheid van medewerkers is in elk bedrijf onbetaalbaar. Maar hoe krijg je je mensen zo gemotiveerd en enthousiast dat zij zich volledig inzetten voor hun organisatie?

ISBN : 9789047000242 / Business Contact / 2007 / 13de editie

William Ury

William Ury weet hoe moeilijk het is om ‘nee’ te zeggen, maar laat in dit boek ook zien dat een ‘nee’ zelden absoluut is. Hij noemt de middenfase een ‘Positive No’. Dit is van groot belang omdat je daarmee boven tafel krijgt wat je precies wel en niet wilt. De onderhandelingen worden er, voor beide partijen, een stuk duidelijker van. OP

ISBN : 9789047000624 / Business Contact / 2007 / 1ste editie

Daniel Pink

Pink beschrijft heel duidelijk wat er scheef zit tussen de wetenschappelijke inzichten en dat wat wij in onze organisaties en thuis nog elke dag doen als het gaat om mensen motiveren. De oude manier van belonen en straffen werkt helemaal niet meer voor de meeste taken die we uitvoeren.

ISBN : 9789047000686 / Business Contact / 2014 / 8ste /238p / pb

Patrick Lencioni

In 'De drie symptomen van een rotbaan' neemt Patrick Lencioni plezier in het werk onder de loep. Wat voor de één een goede baan is, is voor een ander een slechte carrièrestap. Een rotbaan daarentegen, is voor iedereen even erg. 'De drie symptomen van een rotbaan' is een inspirerend verhaal met een praktisch model om het geleerde direct in praktijk te brengen. Uitermate geschikt voor managers, of u nu een team van twee of honderd medewerkers aanstuurt, en eigenlijk ook voor iedereen die werkt.

ISBN : 9789047000839 / Business Contact / 2008 / editie

John Kotter - Holger Rathgeber

Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. 'Onze ijsberg smelt!' van John Kotter en Holger Rathgeber beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.

ISBN : 9789047000921 / Business Contact / 2009 / 25ste editie

John Kotter

John Kotter - expert op het gebied van verandermanagement - bouwt in dit nieuwe boek voort op zijn 8 stappenplan voor organisatieverandering, waarbij hij de nadruk legt op het creëren van een gevoel van urgentie bij managers en medewerkers. Kotter benadrukt dat zowel hoofd als hart betrokken moet worden om mensen tot verandering aan te zetten

ISBN : 9789047001041 / Business Contact / 2008 / editie

Robert Kaplan - David Norton

In Van strategie naar uitvoering bewijzen Robert Kaplan en David Norton dat bedrijven die hun strategie systematisch tot uitvoering brengen het veel beter doen dan andere bedrijven. In dit boek brengen de auteurs van Op kop met de Balanced Scorecard en Focus op strategie hun werk samen in een allesomvattend managementsysteem waarmee ondernemingen hun uitvoering op een niveau van wereldklasse kunnen brengen.

ISBN : 9789047001249 / Business Contact / 2009 / 1ste editie

Ken Blanchard - William Oncken - Hal Williams

Maar al te vaak krijg je als manager het verzoek om iets op te lossen dat eigenlijk door een ander gedaan moet worden. De verleiding is dan groot om te zeggen: “Geef maar, ik kijk er wel even naar”. Degene die met het verzoek kwam, loopt verder en u zit met haar of zijn probleem opgescheept …

ISBN : 9789047001522 / Business Contact / 2007 / editie

Lencioni Patrick

In 'De vijf frustraties van teamwork' legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van een parabel waarin een ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt.

ISBN : 9789047001966 / Business Contact / 2009 / editie

Fons Trompenaars - Ed Voerman

Dit boek geeft op compacte en praktische wijze de essentie van dienend leiderschap weer, thuis en over culturele grenzen heen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leggen Trompenaars en Voerman een link met participatief, transformationeel en situationeel leiderschap, die deel uitmaken van het universele dienend leiderschapsconcept.

ISBN : 9789047001997 / Business Contact / 2008 / editie